本报讯 2023年10月8日，金潮控股集团公司在六楼大会议室召开了高管统一思想专题会议。金潮控股集团公司董事长程绍华、总裁曹雪松、各企业总经理、两大中心负责人及各企业副总经理出席会议。
会议第一阶段，总裁结合当前经济发展环境呈现的新特点对各企业生产经营现状进行了详细的总结分析，重点强调了企业制定战略规划、产品研发创新、安全生产管理、产品质量把控、用工风险规避等工作注意事项，并对各企业未来发展方向提出了建设性意见和建议。
会议第二阶段，董事长首先介绍了国内外经济形势对各行各业带来的影响，从而传导的各种压力逐渐显现，其中不乏知名企业抛售资产、债务暴雷、破产重组、甚至倒闭，以及我们身边部分企业面临的举步维艰的发展困境，董事长深深的感慨，表示这是创业以来第一次感受到如此强烈的危机感。通过董事长对现在环境的深刻分析和内心真实感受的交流，让大家深刻的感知到寒冬的确已经来了……
随后，董事长介绍了近期到金潮果蔬公司、润和物业公司、招和环保公司及金潮地产公司的所见所闻所感。在金潮果蔬公司，董事长对金潮果蔬公司干部员工饱满地精神状态，专业、详实地介绍以及整洁的厂容厂貌、生产线的改造提升带来的巨大变化感到震惊和欣喜，短短9个月，企业焕然一新，呈现一派生机勃勃景象。针对润和物业公司，董事长提出从工作态度散漫，不遵章守纪的个别员工表现到蓝莓基地疏于管理，水库偷鱼、钓鱼现象存在的极大的安全隐等种种问题，暴露出物业公司管理上存在的漏洞和缺乏有效监管。在招和环保公司，董事长向现场工作人员仔细了解了水稳材料质量的把控过程，并交流了后续质量提升改进等系列问题。在金潮地产公司项目建设现场，董事长查看了项目进度，提出要合理规划项目开发，重视现金流的问题。
最后，董事长结合以上几种情形及各企业的经营现状、未来的生存和发展问题，从两个层面阐述了自己的想法和思路：
一、企业主要负责人的责任与担当。
在日常生产经营中，发现部分企业主要负责人遇到难题、难点，习惯于“推”给上级领导解决，缺乏作为主要负责人的责任与担当，缺乏作为主要负责人面对当前形势的开拓与创新，缺乏作为主要负责人的胸襟与格局。长期处于和尚撞钟、怠于管理、紧盯利益、安于现状、不思进取的状态。
从前年开始，董事长多次在不同场合提醒大家“危机”来了，各企业负责人要有立于危墙之下的紧迫感和危机感，想方设法为企业寻求突破、寻找出路。目前金潮果蔬公司有了很大变化，其他企业相对滞后。各企业要按照总裁要求，明确短期战略以及未来企业发展空间及出路，要呈现出时不我待、披荆斩棘的勇气和生气勃勃、斗志高昂的士气。合伙制不仅仅是合的资金，更重要是合的团队的责任与担当。企业负责人首先是企业经营的责任人，是企业拓展创新的责任人，只有把个人命运与企业发展深度融合，与企业的生存与发展休戚与共，才能称得上是企业真正的主人。作为企业的合伙人要定位清晰，必须严格遵循《公司法》和公司章程，严格履行股东会、董事会的权限，正确的履职担当，规范权力的行使，用心规划公司战略，拓展公司经营发展。
企业发展离不开人，但是企业人员不流动更不行。董事长回顾了金潮30多年的发展历程，历经波折才创下今天的金潮基业，正是在每个阶段涌现出的一批批拥有共同价值观的金潮人创造了今天的金潮。30多年的发展历程证明，没有责任担当，没有严守规矩，没有强力执行，没有开拓创新，没有与时俱进，这样的人终将与金潮的发展渐行渐远。企业只有上下同欲，群体同智，拥有共同的价值观、事业观，才会焕发勃勃生机，蒸蒸日上。
二、企业的生存与发展。
董事长认为现在是创业以来形势最严竣的时刻，针对各企业经营现状，鲜明的指出了各企业面临的生存风险，并提出要提高风险危机意识。目前政治经济形势异常复杂，人们的生活压力不断加大，社会不稳定因素增加，给企业生存和发展带来了不可预估的风险和压力。企业要立足生存，无论是企业主要负责人，还是合伙团队成员、管理人员，都必须时时刻刻保持危机感和危机意识，要清晰的掌握企业运行状态，掌握企业容易出现风险隐患的关键点，未雨绸缪，制订措施化解风险。企业出现问题首先是主要负责人的责任，不能总是强调历史原因、客观原因，推卸责任和担当。
董事长提出，生存与发展是并行的，没有发展原地踏步，就是等待死亡；生存与发展也是并重的，没有轻重之分，没有发展谈不上生存，没有生存更谈不上发展，要辩证地看待生存与发展。创新与发展的过程肯定要付出代价，没有人带路，但一定要有人担当。董事长强调没有风险的创新就是扼杀风险，控制风险为零就是最大的风险。越是面临严峻的形势，越是要寻找各种手段、各种方法，创造生存的途径。关于生存与发展，在国内企业界典型的例子就是华为，华为是我们企业学习的目标。建议与会干部读读华为的书，任正非说过一句话“没有士气永远办不成事”。生存的环境越有压力，要越有士气、越有战略定力，越有发展的方向，除此之外，还要有组织能力、执行力。企业制定了发展战略，不能仅仅纸上谈兵，束之高阁，要落实到生产经营中，围绕目标，置身事中，不折不扣地贯彻执行。
董事长要求金潮干部荡涤一下心灵，抛开自私，抛开固执、抛开资格洗涤心灵，腾出空间，保持“空杯心态”，才会开拓眼界、敞开胸怀，提升格局，才会心甘情愿与事业融为一体。金潮干部不能随行而心，要以心随行，行动要追随理性。如果继续坚持过去的套路、过去的观念、过去的自私、过去的格局与胸怀，是无法突破固有的状态而去改变行动的。莫言说过“除了生病之外，你感受到的所有痛苦，都是你的价值观所带来的，并不是真实存在”。金潮人共同价值观就是发展事业，把金潮的事业作为终生的奋斗目标，为实现金潮事业的发展壮大而不懈努力。
董事长强调，事业是第一位的，是不可撼动的。每个企业要围绕生存与发展，洗涤思想、荡涤胸怀，跳出固有的条条框框，摒弃恶习、自私、任性执念，统一思想，统一价值观，真正与企业同生死共命运。
董事长最后总结，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。从现在开始，我们要迎来一个崭新的未来，金潮干部员工要坚定不移地执行总裁的各项决策，勠力同心，砥砺奋进，在逆境中高举生存与发展的旗帜，以破釜沉舟的勇气和背水一战的决心，保持攻坚克难的锐气和斗志，共同开创金潮事业新辉煌。
（文/图 王璐 战会学）
