本报讯 3月9日上午，金潮控股集团公司财务中心和行政人事中心所有工作人员，在财务总监温立丽和行政人事总监王璐的带领下，集体学习了程董在正月初七和十六日两次会议上的讲话精神。本次学习采用轮流分段诵读程董讲话内容，联系工作实际谈体会的方式进行，促使大家能够深刻理解、领会程董讲话的内涵。期间，两大中心的负责人对于重点内容进行了补充和进一步的诠释。要求全员自学，并结合工作实际，每人撰写一篇不少于800字的心得体会。
通过学习，两大中心采取四项措施， 改进工作方法、提高工作效率：
——统一思想，提高认识。按照程董所提到的“空杯”心态，坚决摒弃过去的任性执念，充分理解“合伙制”改革的意义和初衷，进一步统一思想，转变作风，牢固树立“服务和指导”意识，千方百计为企业发展排忧解难。
——强化学习，提升技能。两大中心干部、员工本着“缺什么、补什么”的原则，结合个人岗位工作实际，坚持每天有针对性地抽出一定时间读书学习，全面提升综合素养，夯实管理基础。
——加强沟通，提高效率。两大中心进一步强化“闭环管理”，对于公司领导安排的各项工作，高效执行并抓好跟踪落实，切实做到“日事日毕、日清日高”。
——开阔视野，提高站位。从金潮控股集团公司“一盘棋”的战略定位出发，为企业各项工作提供有力的支持和帮助。行政人事中心在日常事项的审批和流转办理过程中，坚持以结果为导向，帮助企业查漏补缺，完善各项流程和制度，对于审计事项及时有效反馈并协助企业制定改进意见。财务中心将重点抓好企业单元成本考核试点，为企业提供模板，推行阿米巴经营管理，促使企业健康有序地发展。
（战会学 翟纯明）
