近年来，在上级工会组织的正确领导下，金潮公司工会进一步强化厂务公开和民主管理，拓宽了厂务公开和民主管理的领域，深化了厂务公开民主管理的层次，搭建起职工反映和解决其利益诉求的平台，确保了职工参政议政的民主权力，使职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到有效落实。公司工会先后获得“招远市工会工作先进单位”、“红旗单位”、“五一劳动奖状”；“烟台市职工代表大会先进星”、“烟台市AAA级劳动关系和谐企业”；“山东省双爱双评”先进企业等荣誉称号。
金潮公司工会成立于2002年，下设六个基层车间工会，在册3000多名职工已全部入会。公司工会现有工会主席、副主席各一名，分别由公司党总支书记、副书记兼任；工会委员8名，分别由公司总部各职能部门、下属企业党政主要负责人兼任。公司工会主席、副主席作为职工董事进入董事会；2名职工进入监事会；公司各企业厂务公开、职代会建制得到了有效落实，职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到了有效保障。其主要做法：
——正确处理新老三会关系，夯实企业民主管理基础。作为招远市最大的原创型民营股份制企业，在招远市总工会的领导下，金潮公司在全市民营企业中率先成立了工会委员会和党总支委员会，并分别设立了基层车间工会和党支部，形成了公司股东会、董事会、监事会与党总支委员会、职代会、工会 “新三会”与“老三会”并行的管理格局。如何正确处理好新老三会的关系，确保职代会职权落到实处？公司实行“交叉任职”，一套人马、多块牌子、“双向进入”的办法，即党总支负责人通过法定程序进入董事会、监事会，董事会和监事会都有职工代表参加；董事会、监事会、经理层及工会中的党员负责人，依照有关规定通过换届选举进入党总支委员会，构建起既相互制衡，又团结合作的统一体。
在职代会、工会与“新三会”的关系处理上，由职代会推举职工代表直接进入董事会、监事会。目前，公司由职工代表兼任的董事会、监事会成员分别占到45%和 56%。在民主议事中，公司始终坚持职代会审议在先，股东会审议在后，终审权归股东会的程序。与此同时，公司党总支委员会、职代会、工会与股东会、董事会、监事会之间按照有关规定，认真履行各自职责，从而体现了职代会与股东会并列成为公司最高权利机构，确保了职代会各项职权落实到位，促进了企业和谐、健康、稳步发展。
——加强基层工会组织建设，构建企业民主管理工作阵地。企业工会是职工代表大会的工作机构，主要职责是组织职工参与本企业的民主管理活动。只有与时俱进，开拓创新，不断加强基层工会组织建设，才能确保这项职责真正落实到位。
一是坚持“党建带工建，工建促党建”。近年来，金潮公司在上级党委和市总工会的引领、指导下，按照“党工共建”总体要求，在公司党总支的领导下，争取方方面面对企业工会组织建设的支持，真正形成了“党总支领导、工会运作、各方配合”的工会组织建设新格局。
二是健全基层工会组织机构，按照基层工会规范化建设“有领导班子、有工会印章、有独立账户、有经费保障、有年度计划、有工作制度、有活动场所、有正常活动、有明显作用”的要求，理顺完善了管理体制。
三是建立充分体现群众化、民主化要求的领导机构和工作制度。在招远市总工会的指导下，公司建立健全了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，并逐步提升职代会质量，切实落实职工代表的知情权、参与权、表达权、监督权等民主权利。
——拓宽厂务公开渠道，引导职工参政议事。生产经营状况、岗位竞聘、年度考核、评先树优、员工福利待遇、员工父母爱心慰问金、考上大学的员工子女奖学金、突发重大伤病致困职工家庭救助等既是职工关心的热点，也是矛盾的焦点。为此，金潮公司工会积极协助各企业建立厂务公开栏。坚持每年定期召开职工代表大会，听取公司年度工作报告；大张旗鼓地表彰奖励民主评议产生的先进集体、劳动模范、优秀干部和先进工作者；讨论、审议战略规划和发展目标，并提出改进意见和建议，制订切实可行的实施方案；还通过金潮网站、《金潮人》报、宣传橱窗等多种方式，及时准确全面地公开企业重大决策和与职工切身利益息息相关的热点问题，充分听取、广泛征求职工意见，形成了“任务公开大家干，成本公开大家管，评先公开大家选”的民主管理机制，使企业战略发展规划有计划、有步骤地稳步推进。
——加强职工业务培训，提高队伍整体素质。金潮公司工会围绕创建“优秀工会组织”、“和谐企业”、“争做知识型职工，创建学习型企业”的目标，积极为员工搭建成长平台。通过与山东工商学院、山东科技大学等高校建立教学实践基地，借助“济南大学——山东金潮新旧动能转换技术研究院”平台，实施合作办学，为员工提供就近学习求知平台，满足学历提升需求。结合开展业务活动和专项培训，开设了工程管理、产品研发等课程，为职工学习深造、提升业务水平，提供了平台；采取“送出去，请进来”的办法，组织举办各类职业培训和技术比武，引导激励职工学知识、长才干、善钻研、通业务，增强工作能力。目前，已有近千名职工参加了成人教育、职业培训或职称考试晋升，近百名学员取得了大专以上学历，近千名职工获得了上岗证书，300多名职工获得了业务职称，使职工队伍业务技能、竞争能力和职业道德素养得以全面提升。
——关爱职工物质文化生活，积极营建“新时代职工之家”。近年来，金潮工会积极开展“帮贫扶困送温暖”活动，定期组织走访慰问特困职工，帮助贫困职工排忧解难。多年来，先后走访慰问贫困职工100余家，为其解决各种困难300余件，使职工充分感受到了企业的关心关爱和体贴温暖。为提高职工生活质量，把工会组织真正建成职工幸福之家，工会积极谏言献策，2019年公司投资对文体中心进行了装饰装修，着力打造、积极争创“招远市新时代职工之家”样板工程。在此基础上，公司还注重抓好职工餐厅、职工公寓、图书阅览室、书画摄影艺术展厅、劳模创新工作室、妈妈小屋、心理咨询室等基础配套设施建设。坚持每周定期举行升旗仪式，每逢重大节日，组织开展各种球类、田径、趣味运动等体育活动，以及休闲旅游、文艺汇演、书画创作、演讲比赛等形式多样，寓教于乐的文体活动，丰富活跃了职工业余文化生活。
——积极开展技术创新活动，鼓励职工为企业发展献计献策。金潮公司工会积极鼓励、引导职工创新、创造，制订实施了《技术创新奖励制度》，对公司所有职工在生产经营、管理范围内提出的具有建设性、可操作性强、效益可观的改善建议、发明创造，或在本职工作中做出重大或特殊贡献者，给予记功、晋升职务、加薪或物质奖励，逐步建立、健全了合理化建议、发明创造奖励机制。近年来，各企业车间工会积极组织各种形式的劳动竞赛，发动职工开展QC小组、“五小”发明创造活动，共完成技术改造项目300多个，增加经济效益500多万元；收到职工的合理化建议200多条，部分采纳后产生的经济效益达230多万元。
金潮公司工会通过创新企业民主管理，取得以下显著成效：
一是维护了职工的合法权益。金潮公司工会认真贯彻落实《企业民主管理规定》、《山东省企业职工代表大会条例》、《山东省厂务公开条例》，充分发挥工会组织联系职工群众的“桥梁”和“纽带”作用，积极推进企业民主管理制度规范化建设，建立健全了职代会、厂务公开、职工董事会、职工监事会等企业民主管理制度。在竞聘上岗、工资奖金分配、加班工资、企业规章制度的制定、奖惩、福利待遇等涉及职工切身利益的敏感问题上，都实行了民主公开制度，从而维护了职工的合法权益。
二是构建了和谐的劳动关系。金潮公司工会全面落实“建功烟台，工会在行动”的工作方针，切实加强工会组织建设，认真履行工会职能，紧紧围绕生产经营的中心工作，拓宽了厂务公开和民主管理的领域，深化了厂务公开民主管理的层次，确立了劳动者与经营者和谐、平等的关系，开辟了企业领导与职工沟通的渠道，搭建起职工反映和解决其利益诉求的平台，确保了职工参政议政的民主权力，使职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到有效落实，妥善处理了企业在改革发展过程中的矛盾和问题，构建起和谐的劳动关系，实现了企业增盈、职工增收的“双赢”目标。 （翟纯明）
